Coherios tilgang
Store forandringer kræver mere end gode planer
Når strategier, transformationer eller større projekter skal lykkes, er den organisatoriske sammenhængskraft en afgørende faktor. Det vil sige organisationens evne til effektivt at samarbejde om det, den forsøger at gennemføre. Der er mange elementer i spil. Blandt de vigtigste er tydelig retning og et motiverende formål, men også andre faktorer som ledelsesmæssige styring, kompetencer, processer, systemer og data skal optimeres, så forandringen understøttes bedst muligt.
Coherio Consulting hjælper med at omsætte de strategiske ambitioner til konkrete indsatser. Vores fokus er på fremdrift og forankring af forandringerne som en integreret del af den måde organisationen arbejder på. Coherio Consulting kan rådgive og støtte om overordnede transformationer eller levere målrettet hjælp dér, hvor eksekveringen skal styrkes mest.
Coherio Consulting arbejder især med to spørgsmål:
1. Er der klarhed og fælles ejerskab?
Er strategien konkret nok til, at organisationen kan forstå den, tage den til sig og handle koordineret ud fra den?
2. Er organisationen klar til at eksekvere?
Er der tilstrækkelig beslutningskraft og er de rette roller defineret? Er der en god nok sammenhæng mellem mennesker, processer, systemer og data? Er det klart hvilke opgaver der konkret skal løses og hvordan?